干股份什么意思,为什么要占34的股权

Q1:开店搭干股份是什么意思

给你干股就是你不用投入资金,你需要上班,然后到时年底会给你分红。但是这个如果你离职之后就不会再有股份了。EHS咖啡西点培训学院不错,这些内容在开店指导部分都有说。

Q2:什么叫干股份

干股是指未出资而获得的股份,但其实干股并不是指真正的股份,而应该指假设这个人拥有这么多的股份,并按照相应比例分取红利。

Q3:股份和干股有什么区别?

  1. 股份代表持股人包括公民个人和单位对股份公司的部分拥有权,取得股份时需要支付对价。

  2. 干股是指未出资而获得的股份,但其实干股并不是指真正的股份。

Q4:干股是什么意思,和投资是一样吗?

干股的意识就是没有实际出钱就占有股份的意思,也是投资。通常是技术入股或激励入股的方式。

Q5:公司股权怎么分配?

企业股权结构的三种模型:第一种,绝对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占三分之二以上,即67%的股权,合伙人占18%的股权,预留团队股权15%;该模式适用于创始人投钱最多,能力最强的情况。在股东内部,绝对控股型虽说形式民主,但最后还是老板拍板,拥有一票决定/否决权。第二种,相对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占51%的股权,合伙人加在一起占34%的股权,员工预留15%的股权。这种模型下,除了少数事情需要集体决策,其他绝大部分事情还是老板一个人就能拍板。第三种,不控股型这种模型的典型分配方式是创始人占34%的股权,合伙人团队占51%的股权,激励股权占15%。这种模型主要适用于合伙人团队能力互补,每个人能力都很强,老大只是有战略相对优势的情况,所以基本合伙人的股权就相对平均一些。不管如何,股权分配一定要把握好一下几大原则:控股原则——创始人必须要有控股地位。互补原则——创始团队优势互补,股份梯次安排。预留原则——预留10-20%给未来人才,确保新鲜血液进入。激励原则——创始团队也须股权激励,确保核心动力源泉。收放原则——顶端控制权设计要封闭,底端股权激励设计要开放。

Q6:关于股权分配问题

1 肯定不行,不符合股份制的要求了,他不用担风险却得高利息,不合理
2,3也都不是完全合理
合理的原则是 收益需要扣除各种成本,包括人力成本,也就是你按需要给参与的人,包括给你自己开工资,得到净收入后给投资人分1/3的收益,你们的工资可以按市场行情定,加班这些也是要算的,人力资本以外别的都可以算到总投资里。

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